В компании «Объединенная группа «Развитие» - той самой, что управляет большей частью городских торговых объектов, - новый директор. Для тех, кто так или иначе связан с работой базы «Русь» – человек, конечно же, известный. Александр Курков возглавляет ООО «Время», в ведении которой находится база, с 2010 года.

- Александр Михайлович, если бы Вас сейчас попросили написать краткую автобиографию, что бы Вы в ней отметили как самое основное?

- Мне 41 год. Родился, учился в Братске. Работал в Братске и Иркутске. По образованию экономист. Весной2014 г. заканчиваю еще один вуз, юридический факультет. Женат, три дочери. Вот, пожалуй, самое главное.

- Вы упомянули Иркутск. Как долго  Вы жили там и почему вернулись в Братск?

- Иркутский период в моей жизни – это 12 лет, с 1998 по 2010. Приехал в родной город – к интересной работе и родителям. Отец и мама в таком возрасте, когда нужно быть рядом.

- Сейчас больше обратное происходит. Многие уезжают из Братска – за работой, за перспективами…   За жизнью интересной.

-  В защиту Братска могу сказать как отец, что тут детей воспитывать гораздо удобнее. Все рядом – детский сад, школа, кружки, секции… Ребенка можно развивать  разносторонне. В большом городе так не получится, придется ограничиваться – большие расстояния, пробки…   Здесь хорошие возможности заниматься  спортом. Лыжи горные и беговые, плавание, занятия в тренажерном зале – это наши семейные виды спорта, в Братске для них все есть.  И по поводу отъезда из города  не склонен драматизировать ситуацию. Едут не только из Братска. И из Иркутска, и из других городов. Это естественный процесс перемены мест. Кто-то уезжает, кто-то приезжает.  Население Братска  сейчас  восполняется за счет переселенцев из малых городов области, из поселков.  Думаю, что эта цифра –   240 тысяч, – будет более-менее постоянной в ближайшие годы. Просто столько необходимо городу  сейчас для  работы  на производстве,  в бизнесе, в бюджетной сфере. Город – живой организм, он регулирует свое население. Безусловно, если  появятся новые предприятия или компании – понадобится больше людей. С другой стороны, предприятия и компании основывают люди – приезжающие или живущие здесь. Главное, чтобы в городе создавалась благоприятная для развития среда. Конечно,  это зависит от власти. Но и от всех горожан, на любых постах, в любой области занятости. И в значительной части – от бизнесменов, от предпринимателей. От нас то есть.

- «Объединенная группа «Развитие» уже внесла свой вклад в преображение города. Построены новые торговые центры, реконструированы заброшенные объекты. Последний пример – «Новый Чердак» на улице Мира. Эта работа – теперь уже под Вашим руководством, - будет продолжена?

- В  том, что сфера торговли в Братске за последние годы стала много более цивилизованной, современной, роль компании очевидна. Старым строениям дается новая жизнь за счет вложения немалых средств, они приобретают собственника, становятся востребованными горожанами. Появляются новые торговые места, а это – работа для людей, налоги в городской бюджет. И строительство новых красивых  торгово-развлекательных центров тоже сегодня актуально. Создается комфортная  городская среда. Сделать нужные покупки, провести  досуг, получить услуги, пообщаться – все эти возможности концентрируют в себе современные торгово-развлекательные центры. Поэтому, конечно, нужно продолжать строить новое – там, где того требует экономическая ситуация.

- Но в Братске сейчас  уже сроится несколько торговых объектов. Горожане резонно задаются вопросом – сколько их  нужно городу?

- Все, кто строит, просчитывали результат. Все надеются на успех. Не у каждого получится – такова реальность. Для нашей  сферы увеличение торговых площадей  значит рост конкуренции. А конкуренция всегда работает на покупателя, потребителя услуг – на горожан. Постепенно, наряду  с предоставлением в аренду торговых площадей,   мы будем создавать условия для развития сферы услуг, для небольших производств. И в этом тоже будет наше конкурентное преимущество.

- Будут ли Ваши принципы руководства базой «Русь» применяться в «Объединенной группе «Развитие»?

- То, что опытным путем доказало свою эффективность, необходимо использовать. Кстати, руководство ООО «Время» остается за мной. А основной принцип – нужно давать возможность предпринимателям спокойно работать, зарабатывать. Важно снять необоснованные ограничения. Идти навстречу. Искать взаимопонимание, конструктив, иметь обратную связь, слушать и слышать. Отношения должны быть взаимовыгодными.

- Какие управленческие задачи Вы сейчас перед собой ставите?

- Глубоко изучить ситуацию в компании. На это потребуется определенное время – месяца два. Есть очевидные проблемы, я их вижу. Главное сейчас – выстроить взаимоотношения. С арендаторами, с коллективом компании, с городской властью.

- Вы представляете, сколько сейчас людей находятся в ожидании? «Объединенная группа «Развитие» - это 22 торговых комплекса, если не ошибаюсь. Большой коллектив сотрудников. Целая армия предпринимателей. А за ними – семьи. Десятки тысяч рядовых покупателей в конце концов, которых коснутся нововведения, если  они будут. Как себя поведет новый руководитель, главный управляющий рынками города? Устроит революцию? Проведет сокращения? Да мало ли что…

- Революций не будет. Мы пойдем эволюционным путем. Спокойно, без рывков, но уверенно и вперед. В полном соответствии с названием – объединяя и развиваясь. Кроме стратегии и тактики, требуется большая кропотливая работа. Вот это обещаю точно. Для себя отпуск из планов вычеркнул. На год как минимум.

-«Объединенная группа «Развитие» вела активную благотворительную работу. Финансировала творческие, спортивные проекты, помогала социальным учреждениям. Вы будете заниматься  этим?

- Без сомнений. Благотворительность соответствует и моим личным убеждениям. В приоритете  для меня – помощь детям и ветеранам, тем, кто сам себе помочь не может.

- Ваш первый день на новой работе  выпал на пятницу, 13-е. Вас это обстоятельство не смущает?

- Нет. Я не суеверен.

- А во что Вы верите?

- В добро. В то, что в каждом человеке есть позитивное начало, и оно откликается на доброе отношение. В бизнесе не все держится на деньгах. В первую очередь – на взаимоотношениях между партнерами. Верю в порядочность. Это вообще для меня определяющее качество в людях.  Верю, что в любой ситуации можно найти конструктивное решение. Мы с Вами сегодня много говорим о принципах, так вот у меня есть основной принцип -  девиз в жизни: «Делай что должен, и будь что будет». Только я к нему добавляю еще: «Делай, что можешь – все, что в твоих силах».

- Что бы Вы себе и горожанам пожелали в наступающем году?

- Всем нам пожелаю стабильности. Не в смысле стагнации, а в смысле уверенности в настоящем и будущем. Хочу, чтобы в следующем году мы все увидели в городской жизни перемены к лучшему.