Сигнал, поступивший от читателей, касался управления компании «Востокнефтепровод» в Энергетике. В настоящее время там трудится порядка 500 человек, и приезжих специалистов действительно немало – до 30% от общего числа сотрудников, сообщила руководитель отдела по связям с общественностью компании Елена Григорьева.
- Это связано со спецификой нашей работы. В основном привлеченные из других городов специалисты представляют инженерный состав. Это специалисты, приехавшие из регионов, где давно действуют наши предприятия – Томск, Уфа, Тюмень. Связано это с тем, что в Братске нет специалистов такого профиля, и возможности обучать их в Братском государственном университете также нет, - пояснила Елена Григорьева.
Что же касается таких позиций, как бухгалтерия, служба по персоналу, транспортники и квалифицированные рабочие, то здесь в основном трудятся братчане. Помимо этого, компания проводит обучение персонала по профилю, правда, за пределами Братска – в Томске и Тюмени. Еще одно подразделение предприятия, базирующееся в Гидростроителе, практически на 100% представлено братчанами, там задействовано порядка 350 человек. Также местные кадры направляются на работу вахтовым методом на различные объекты нефтепровода Восточная Сибирь – Тихий океан.
Если нефтетранспортная отрасль для Братска – сравнительно новое направление, то алюминиевая и лесная промышленность являются ведущими, в том числе и в части подготовки кадров. Так, например, в пресс-службе ОК РУСАЛ в Братске сообщили, что кадровый потенциал Братского алюминиевого завода на 100% представлен жителями Братска и Братского района. Соответствующее обучение кадров происходит силами городских образовательных заведений, а также собственной службой подготовки кадров.
Кадровый расклад и ситуацию с подготовкой собственных кадров в Группе «Илим» смело можно назвать образцовыми. Как сообщила начальник отдела мотивации регионального кадрового центра Группы «Илим» Тамара Емельяненко, трудоустройство братчан на предприятия компании в Братске и Братском районе является не просто приоритетом, но и частью миссии компании, ее социальной ответственности.
- Кадровая политика предприятия строится на принципах лояльности, открытости, взаимоуважения и поддержки сотрудников. Предпочтение при трудоустройстве отдается детям наших сотрудников, на комбинате работают династии, семейные пары, - ответила Тамара Емельяненко на наш вопрос о кадровых приоритетах.
Не секрет, что с разрушением государственной системы профессиональной подготовки кадров предприятию пришлось создавать свою схему привлечения и обучения специалистов. Это повлекло за собой немало трудностей, но они оказались оправданными.
- На сегодняшний день мы создали свою базу внешних кандидатов, - рассказывает Тамара Емельяненко. - И если на первоначальном этапе трудоустройство не состоялось, то потенциального работника могут пригласить на собеседование и обучение в дальнейшем, при освобождении места или на сезонные работы, например, в период навигации.
Информация о кандидатах принимается в двух формах: резюме, составленное самим кандидатом, или заполненная анкета кадрового центра. Кандидаты заполняют короткую, но емкую анкету, созданную для формирования базы. Таким образом соискатели имеют шансы рано или поздно устроиться на работу в Группу «Илим». Список вакансий размещается и Центре занятости, с которым плотно взаимодействует кадровая служба предприятия.
- Рынок труда в Братске достаточно ограничен, поэтому найти высококвалифицированные, ответственные, мотивированные на качественную работу кадры не так-то просто, - отмечает начальник отдела обучения и развития кадрового центра Группы «Илим» в Братске Лариса Ищенко. – Мы приглашаем всех, кто соответствует требованиям, формируем базу соискателей, а вот отбор проводим вместе с руководителем. Для качественного и оперативного отбора мы проводим так называемые отборочные туры.
В этих турах обычно участвуют по 20-25 кандидатов, при необходимости они проходят дополнительные тесты: психологическую диагностику, на скорость внимания и реакции, выносливость и т.д. Как показала практика, тесты хорошо работают на отсев потенциальных аварийщиков для транспортных подразделений филиала компании в Братском районе.
По словам Ларисы Ищенко, на основании оценки руководителя и психологической диагностики принимается решение о трудоустройстве кандидата. Интересно, что для новичков, которые успешно прошли собеседование, даже разработана схема маршрута трудоустройства с фотографиями тех зданий, где им нужно получить тот или иной документ или визу. Ведь территория промплощадки достаточно широка, а службы и подразделения располагаются довольно далеко.
Если же квалификация кандидата недостаточная для трудоустройства, то формируются группы для обучения в учебном центре «Илима». Например, в период навигации постоянно требуются стропальщики, раскряжевщики. работа сезонная, но требующая обучения, которое и идет в учебном центре практически в режиме нон-стоп. Второй год создаются для обучения группы рулевых-мотористов, с целью дальнейшей подготовки капитанов. Так что у братчан есть реальная возможность получить в Группе «Илим» достойную рабочую профессию и соответственно работу.
За 4 месяца работы через отдел обучения и развития прошло более 1200 кандидатов, из них трудоустроены 445 человек, в основном рабочие – варщики, выпарщики щелоков, машинисты рубительных машин, сушильщики, укладчики-упаковщики, стропальщики, аппаратчики и другие.
На вакансии специалистов и руководителей, как правило, переводят своих же специалистов, которые уже отработали на предприятии несколько лет, получили хороший базовый опыт в определенной отрасли, имеют соответствующее образование и готовы работать в новом качестве. Однако это не значит, что специалисту с профильным образованием со стороны путь в «Илим» заказан – хороший инициативный сотрудник найдет здесь для себя место.
Таким образом, несмотря на существенные изменения в системе профессионального образования, которые произошли в стране за последние 20 лет, крупные предприятия сохранили лучшие традиции подготовки кадров, сумели создать собственные системы подбора и обучения персонала, которые оказались эффективны и в новых условиях. Важнейшим элементом такой системы в «Илиме» является постоянное сотрудничество с учебными заведениями города. Так, например, «Илим» ежегодно предоставляет места для практики 200 студентам. Поэтому братчане могут быть уверены, что на ведущих предприятиях города действительно работают местные жители, и устроиться на заводы, подняться по карьерной лестнице всегда можно – было бы желание.

Фото Валерия ПАВЛОВА