Депутат Думы города Братска 5-ого созыва Виктор Васильевич Соломатин входит в состав трех постоянных депутатских комиссий: по бюджету, налогам и финансам; по городскому хозяйству и муниципальной собственности; по экологии. Кроме этого, он является членом комиссии по муниципальной экспертизе проектов освоения лесов, расположенных на лесных участках, находящихся в муниципальной собственности города Братска.

Виктор Васильевич Соломатин родился 4 сентября 1969 года в городе Братске. В 1988 году окончил Братский целлюлозно-бумажный колледж. С 1988-ого по 1990 год служил в рядах Вооруженных сил СССР. В 1996 году окончил Новосибирский государственный технический университет по специальности «инженер по электроприводу», в 1999 году - Новосибирский государственный технический университет по специальности «менеджер». В 2004 году завершил обучение по президентской программе подготовки управленческих кадров для народного хозяйства России. Трудовой путь начал в 1984 году с практиканта-электрика на Братском лесопромышленном комплексе. В 1998 году вступил в должность начальника "Энергопроизводства". С 2005 по 2007 год работал генеральным директором ОАО «Братсккомплексхолдинг». В 2007 году был назначен директором ООО «Илим Братск Энергопредприятие». С 2010 года и до сегодняшнего дня работает в должности генерального директора ООО «Братская энергосберегающая компания». Мы попросили Виктора Васильевича ответить на несколько вопросов о его депутатской деятельности.

- Виктор Васильевич, какую часть города включает территория вашего избирательного округа?

- Мой избирательный округ N 1 (центральная часть города Братска) — это три микрорайона (1-й, 2-й и 8-й), на территории которых расположены четыре детских сада (№40, №41, №49, №51), одна средняя общеобразовательная школа №1, учреждение дополнительного образования «Эколого-биологический центр» и две коррекционные школы (№25 и №27). Это районы, где располагается автостанция и, преимущественно, жилой деревянный сектор. В большинстве семей, проживающих на территории округа, очень много социальных проблем, с которыми они обращаются ко мне, как к депутату городской Думы.

- Какие это проблемы и удается ли решать их?

- Самый больной вопрос для жителей 1-ого и 2-ого микрорайонов — это переселение из жилого деревянного сектора. Практически все эти дома занесены в реестр ветхого и аварийного жилья. Некоторые из них были построены около 50 лет назад, и у них очень высокая степень изношенности. Между тем, стоит отметить, что состояние домов во многом зависит и от самих жильцов. Наиболее ответственные хозяева следят за жильем, вовремя ремонтируют свои квартиры. Тем не менее, проблему переселения мы пытаемся решать в рамках муниципальной целевой программы «Переселение граждан из ветхого и аварийного жилищного фонда в городе Братске на 2005 - 2025 гг.»
Кроме этого, много обращений связано с благоустройством округа, в том числе, с организацией подъездных карманов для автомобилей во дворах и с ремонтом дорог. Так, в 2012 году в 8-ом микрорайоне была отремонтирована часть дороги на перекрестке улиц Кирова и Комсомольская. Рядом со школой №1 был установлен пешеходный переход. Ранее на улице Подбельского появился остановочный павильон. В детском саду № 51 было установлено ограждение. Многие из вопросов, с которыми обращаются жители округа, находятся в компетенции управляющих компаний и администрации, поэтому мы находимся в постоянном диалоге и взаимодействии с ними. Во время проведения приема избирателей бывают и такие обращения, на которые мы сразу даем ответы.

- Виктор Васильевич, уже второй год в Братске действует решение Думы по формированию перечня наказов избирателей. Как проходила эта работа в 2012 году?

- В конце прошлого года мы с коллегами-депутатами решили, что реестр наказов избирателей должен быть постоянно действующим. Иными словами, если в этом году все наказы реализовать не удастся, они автоматически перейдут на следующий год. На сегодняшний день все наказы уже сформированы и переданы в администрацию. В этом году в перечень вошло 77 наказов от всех городских избирательных округов. Проект решения наказов готовится совместно Думой и администрацией города, с учетом возможностей городского бюджета и участия в местных и областных целевых программах. В 2013 году от округа N1 в перечень были предложены 11 наказов, на их реализацию требуется 19 млн 220 тысяч рублей. В перечень на этот год попали два наказа — это установка нового ограждения на территории детских садов №40 и №41, и ремонт внутриквартальных проездов с расширением и обустройством заездного кармана по улице Мира, 29а.

- Как вы думаете, какие вопросы в прошлом году привлекли наибольшее внимание со стороны депутатского корпуса?

- Я бы отметил эпопею конца 2012 года, связанную с принятием бюджета. Во время обсуждения проекта главного финансового документа на нескольких профильных комиссиях, публичных слушаниях и заседании Думы высказывались различные точки зрения. На мой взгляд, расхождение мнений по некоторым вопросам — это нормальное явление. Взаимодействие представителей законодательной и исполнительной власти проходит в постоянном диалоге, в постоянных дискуссиях и обсуждениях различных тем. В результате решаются многие важные вопросы. Конечно, не всегда удается решать их быстро, иногда для этого требует нескольких лет. К сожалению, бюджет города Братска — это не бюджет Иркутска или Москвы. Если в столице доход в 2013 году утвержден в сумме почти 1,5 трлн. рублей, в Иркутске — порядка 12 млрд., то наш бюджет составляет всего лишь около 3,5 млрд. рублей — это не большие деньги для решения всех городских проблем.
Внимание депутатов в прошлом году при рассмотрении бюджета на 2013 год также привлек проект Парк Тысячелетия. Я думаю, что в наших силах сделать все возможное для того, чтобы заинтересовать предпринимателей в участии в этом проекте. Надеюсь, что у кого-то из них появится желание построить кафе на территории будущего парка или, например, обустроить игровую площадку с батутами и аттракционами. Такое сотрудничество власти и малого и среднего бизнеса только на пользу городу: у предпринимателей появится возможность зарабатывать деньги, а в городском бюджете — дополнительные налоги.
Очень активно в конце прошлого года в городской Думе обсуждалась тема возможного повышения земельного налога для гаражных кооперативов. Я не разделяю точку зрения о том, что гаражи — это место, где преимущественно собираются выпить пива, и согласен с мнением о том, что очень часто территории в гаражных кооперативах за копейки сдаются предпринимателям. В итоге многие предприимчивые дельцы и кооперативам не помогают и в городской бюджет денег не платят. Именно по этим причинам и возникают многочисленные проблемы у руководителей гаражных кооперативов. Например, остро стоит проблема вывоза мусора с территории. На следующие депутатские слушания я бы пригласил всех 113 председателей кооперативов, работающих в нашем городе. В прошлый раз на обсуждении этого вопроса присутствовало лишь трое из них. Проблемы гаражных кооперативов нужно решать незамедлительно, иначе завтра у них начнется разруха. Чтобы этого избежать, мы с коллегами и создали рабочую группу.

- Виктор Васильевич, ежегодно депутаты рассматривают подготовленный городской администрацией план приватизации муниципального имущества. Какие объекты, внесенные в план в прошлом году, были спорными на ваш взгляд?

- Я считаю, что не все городские объекты целесообразно продавать. Прежде чем вносить их в план приватизации, необходимо тщательно изучить весь потенциал предлагаемого к продаже объекта. Часть из них в состоянии приносить деньги в бюджет города, и поэтому стоило бы прежде всего обсуждать эту тему с бизнесменами, предложить им арендовать муниципальное имущество. Может быть, стоит рассмотреть вариант создания «вводного периода» для предпринимателей, который бы дал им возможность и время «поставить» свой бизнес. Некоторые из объектов, на мой взгляд, достаточно привлекательны с точки зрения развития своего дела. Например, бывшая база «Дорожник», на территории которой расположены теплые гаражные боксы, и которая оснащена коммуникациями, включая канализацию, горячую и холодную воду. Для городского бюджета был бы неплохим вариант предоставления в аренду базы «Дорожник» на льготных условиях для бизнесменов. Или, например, можно сдавать в аренду базу отдыха «Жарок», имеющую хорошую береговую зону. Во время обсуждения вопроса по включению этого объекта в план приватизации я был на стороне тех коллег-депутатов, которые предлагали именно такой вариант.

- В прошлом году депутаты Думы неоднократно обсуждали тему возврата к прямым выборам мэра города. Как вы думаете, какая из форм управления городом наиболее эффективна?

- Я думаю, что мэр, избранный горожанами путем прямого голосования, может быть очень эффективным управленцем. А это та форма управления, которой отдают предпочтение жители города, и я в том числе. Тем не менее, существующая сегодня структура власти, когда мэр входит в состав Думы и олицетворяет представительную власть, а глава администрации занимается хозяйственными вопросами - вполне рабочая. Другой вопрос, что ныне действующая структура власти имеет некоторые законодательные изъяны, которые позволяют главе администрации очень часто игнорировать мнение мэра. Сегодня благодаря выбранной два года назад форме власти, город не утонул в беспорядке, нам удалось удержать стабильную ситуацию.

- Виктор Васильевич, почему вы стали депутатом, и как политика повлияла на вашу жизнь?

- На мое решение баллотироваться а городскую Думу, в большей степени повлияли друзья. Они уверены, что у меня есть все качества для того, чтобы заниматься политикой, что у меня хорошая профессиональная подготовка в сфере экономики, что я готов помогать людям. И в общем я с ними согласился. Отработав уже значительную часть времени в этом депутатском созыве, я понял, что в своем решении не ошибся. Кроме этого, я пришел к выводу, что с приходом в Думу у меня изменилось чувство ответственности. Я понимаю, что отвечаю не только за себя, не только за свой производственный коллектив, но и за многих-многих людей, которые живут на территории моего избирательного округа. Решить все наши житейские проблемы, наверное, вообще невозможно. Жизнь идет, и появляются новые вопросы, за которые нужно браться. Но когда мне удается кому-то помочь, я понимаю, что это, наверное, и есть главный показатель качества работы любого депутата.