ОК РУСАЛ провел XI конференцию управленческого состава. Основная цель мероприятия – подведение итогов 2013 года и определение задач на 2014 год в соответствии с долгосрочной  стратегией компании и текущей ситуацией в отрасли. В работе конференции приняли участие  более 200 представителей предприятий и управляющей компании РУСАЛа. 

В рамках конференции были определены ключевые приоритеты работы компании. В 2014 году РУСАЛ продолжит работу по укреплению своих позиций на рынке, снижению затрат и наращиванию свободного денежного потока. Для этого компания будет работать над дальнейшим снижением себестоимости продукции, поиском новых возможностей для расширения сбыта, прежде всего в России, оптимизировать портфель заказов и наращивать долю продукции с добавленной стоимостью. Одним из основных направлений в работе компании по снижению издержек является сокращение энергозатрат, в основном за счет повышения энергоэффективности.

Наиболее острой была дискуссия по перспективам устаревших и экономически неэффективных заводов. Первый заместитель генерального директора РУСАЛа Владислав Соловьев отметил: «Мы должны производить только тот металл, который востребован потребителем и не уйдет на склад, и только на заводах, способных генерировать прибыль. Это единственный способ в сегодняшней макроэкономической ситуации обеспечить стабильность компании. Безусловно, мы работаем над поиском путей по модификации приостановленных заводов, но стабилизация на рынке алюминия и возвращение цены на справедливый уровень являются ключевыми факторами для принятия решения о дальнейшей судьбе этих предприятий».

При этом компания следует своим долгосрочным целям по наращиванию доли сплавов, расширению своей сырьевой базы в России, активному внедрению производственной системы, а также дальнейшему технологическому совершенствованию производственных и управленческих процессов.

В рамках конференции участники мероприятия работали в специализированных дискуссионных сессиях, где предлагали и обсуждали идеи и проекты по отдельным направлениям деятельности компании. В частности, были предложены конкретные инициативы, направленные на повышение качества продукции, совершенствование логистики, развитие новых технологий, мотивацию сотрудников.

В завершение мероприятия Владислав Соловьев сказал: «В прошлом году менеджмент РУСАЛа провел огромную работу с точки зрения повышения устойчивости бизнеса компании и конкурентоспособности ее наиболее эффективных производств. Я уверен, что совместное открытое обсуждение приоритетов, сложностей и задач компании позволит нам в сегодняшних непростых условиях выработать дополнительные механизмы, обеспечивающие нашу конкурентоспособность и создающие условия для успешного функционирования компании, деятельности ее сотрудников и жизни населения регионов ее присутствия».