Меры по укреплению корпоративного духа в компании

В современной корпоративной культуре командная работа очень важна для всей организации. Хорошая, слаженная командная работа может сделать компанию успешной. Эффективные команды работают продуктивнее, чем отдельные группы. Поэтому руководство повышает вовлеченность сотрудников и фокусируется на способности команды достигать целей организации с помощью совместной работы. Есть разные способы повышения вовлеченности сотрудников и укрепления корпоративного духа в компании, основные из них:

1. Повышение командного духа через корпоративную философию. Командная работа основана на корпоративной культуре. Поэтому сотрудники должны знать, что представляет собой компания и понимать её ценности. Для укрепления командного духа и поддержания его на высоком уровне важно, чтобы все работники работали в одном направлении. Должны быть сформулированы общие цели и задачи.


2. Поддержание брендинга. Правильный брендинг отражает визуальную идентичность компании с помощью таких элементов, как рабочая одежда с логотипом, оформление офисного пространства. Специальные компании выполняют пошив одежды на заказ с фирменным логотипом, которая обеспечивает профессиональный внешний вид, вызывает у сотрудников чувство единства и сплоченности. Офисы с открытой планировкой, прозрачными перегородками, оформленные в фирменной эстетике бренда, объединяют сотрудников, повышают командный дух, способствуют большей продуктивности.


3. Тимбилдинг. Тимбилдинг, также известный как меры по формированию и сплочению команды, – эффективный способ развития командного духа. В любой команде важно построить между сотрудниками отношения, основанные на взаимном доверии, поддержке, помощи в своих четко определенных ролях на рабочем месте. Для того, чтобы роли внутри команды выполнялись эффективно, необходимо уделить внимание хорошей структуре и организации, а зоны ответственности должны быть четко распределены между сотрудниками. Мероприятия по тимбилдингу включают семинары, командные виды спорта, общественные события, игры, упражнения, коучинг для укрепления командного духа сотрудников. Основная цель заключается в том, чтобы объединить людей, определить их сильные и слабые стороны, найти подходящие решения и идеи.


4. Общение, обратная связь. Необходим постоянный обмен информацией для решения общих проблем. Похвала, признательность и открытый диалог способствуют сотрудничеству между членами команды. Налаживание тесных взаимоотношений между сотрудниками, регулярные встречи, консультации и постоянный диалог между членами команды и с руководителем позволяют быстро разрешать конфликты и укреплять командный дух. Общение между всеми участниками, обратная связь от коллег или руководства способствует повышению сплоченности, продуктивности, мотивации сотрудников и дает возможность для поиска новых идей и конструктивной критики.


5. Распределение ответственности, повышение мотивации. Хорошая команда характеризуется тем, что ее участники чувствуют ответственность не только за свою область работы, но и за общий успех группы. Это достигается не только постановкой четких целей и созданием комфортной, приятной рабочей атмосферы, но, прежде всего, мотивацией сотрудников таким образом, чтобы укреплять командный дух. Мотивация сотрудников варьируется от признания достижений до материального вознаграждения, в зависимости от команды и поставленной задачи. И последнее, но не менее важное: команды должны праздновать успехи вместе. Это касается и важных для компании промежуточных результатов.