"Одноклассники" - за Ермаченко!

Михаил Ермаченко на личной странице в "Одноклассниках" подробно поделился своим взглядом о причинах увольнения его с должности главврача ДГБ. Многие братчане в комментариях поддерживают опального руководителя.

На личной странице Михаила Ермаченко в "Одноклассниках" много слов поддержки бывшего главврача и депутата городской Думы.

Уважаемые, братчане!

20 февраля я вернулся из командировки из Иркутска. В интернет выйти не мог. Но получил массу смс и звонков в свою поддержку. Хотел бы объясниться с вами о произошедшем.
Напомню, что главным врачом я стал по настоянию коллектива нашей больницы. 80% коллектива собрали подписи в поддержку моей кандидатуры и отправили ходатайство на горздравотдел и в министерство. 16.09.2012г. меня утвердили в должности главврача.

Я прошел все этапы медицинской службы. Работал санитаром и медбратом в годы учебы в
институте, потом врачом анестезиологом-реаниматологом, заведующим реанимацией и
уже потом главврачом. Также немного напомню о своих достижениях и почему
коллектив решил избрать меня главврачом. Я стал победителем многих конкурсов:
«Лучший врач города Братска 2002г», «Лучший врач анестезиолог-реаниматолог
Иркутской области 2005г.», призер премии губернатора «Лучший врач анестезиолог
2010г», «Лучший педиатр-специалист России 2011г», «Лучший врач Европы 2012г. в
номинации анестезиология-реаниматология». Награжден медалями за заслуги в
реаниматологии – золотой медалью В.Неговского, серебряной А. Швейцера, медалью
ААРИО, медалью «За заслуги в медицине».

19.02.2016г. состоялась очередная коллегия Министерства здравоохранения Иркутской области (МЗИО) с участием главных врачей. Мы услышали, что 2016г. будет очень тяжелым. Сокращено
бюджетное финансирование и системы ОМС. Кризис вплотную коснулся и системы здравоохранения. Ситуацию с моей отставкой я предвидел. 12.02.2016г. на дне организатора в детской больнице я отчитался перед своим коллективом (это я делал ежегодно) за проделанную работу. Выслушал заведующих и заместителей, скорректировал план развития детской больницы на 2016г. После коллегии меня пригласили на отчет главного врача по результатам работы за 2015г. Опять же «правила игры» устанавливает и свободно меняет, в угодную ему сторону, министр Ярошенко О.Н. Заслушивание о работе должно было быть у тех главврачей, у которых
бал по сдаче годового отчета был менее 15 (в ДГБ – 39 баллов из 50 максим.),
то есть, меня вообще не должны были приглашать, учитывая высокий бал. Детская больница, по результатам работы выглядит гораздо лучше, чем другие лечебные учреждения. Меры социальной поддержки для врачей в Братске – 150тыс. руб +10тыс.руб. в мес. за съем квартиры. Это выше, чем в соседних районах.


Краткие основные итоги моей работы главным врачом:

-В 2015г. младенческая смертность в ДГБ – 5,9, а по Иркутской области более 7,0. Летальность (смерть больных в стационаре 0,16) одна из самых низких по области. А это значит, что мы вылечиваем и спасем большинство ребятишек, за исключением тех, которых невозможно спасти в наших условиях.
- Проведены частичные косметические спонсорские ремонты и за счет платных услуг в отделениях ДСО,ДХО, ДИО, лаборатории, ОПН и др. На многочисленные мои письма в адрес МЗИО о необходимости ремонта в больнице, оснащение больницы оборудованием и предложения по комплектации врачебными и фельдшерскими кадрами пришли ничего
не значащие отписки. Зная, русскую пословицу, что «под лежачий камень вода не течет», я стал активно привлекать спонсоров для ремонта и оснащения нашей больницы.

- Из 585 единиц в больнице дорогостоящего оборудования, почти 300 приобретены нами за счет спонсоров (которых я лично нашел и убедил помочь детской больнице).

- В апреле 2014г. я писал на сайт Президента, о необходимости оснащения больницы компьютерным томографом. Спасибо моим коллегам главврачам ГБ1 Левченко В.Б. и ГБ5 Лялиной Л.М., что они помогали на своих томографах обследовать наших детей. После моего обращения к президенту, МЗИО издало распоряжение об открытии травмоцентра второго уровня на нашей базе с поставкой компьютерного томографа. Однако в распоряжении не были указаны источники финансирования ремонта помещения под компьютерный томограф. Министр мне ответил на мой вопрос, где я должен взять шесть миллионов на реконструкцию помещения, «что это нюансы, а нюансы его не интересуют». Тогда я обратился за помощью к мэру города Серебренникову С.В. и он познакомил меня с генеральным директором ООО «Востокнефтепровод» Бронниковым В.А. Были выделены деньги и бригада строителей от «Востокнефтепровода», средства от хозрасчета детской больницы, благотворительная помощь предпринимателей города (я также вложил собственные средства). Это привело к созданию в короткий срок современного травмоцентра для детей. Мебелью травмоцентр оснастили также братские предприниматели.

- В итоге, ежегодно, в детскую больницу вкладывалось больше 8 млн. спонсорских денег. За каждый рубль мы отчитались. Никаких финансовых нарушений у нас не выявлено. Многие братчане и бизнесмены города Д.В. Ступин, Смирнов В.И., Митрофанова Е.М., Козаченко Т.А.,Федорова Л.В., Кортунова В.Н., Очкас Н.Н. и др. от всего сердца помогали детской
больнице.

- Отменена новым коллективным договором несправедливая оплата за обучение медсестрам. Раньше они 50% за усовершенствование платили из своей зарплаты, а сейчас больница 100% оплачивает за своих сотрудников.

- Проведена специальная оценка труда рабочих мест по «биологическому фактору». В результате сохранены отпуска врачам и сестрам в размере 58 дней и сохранена доплата «за вредность».

- В 2015 году мы привлекли в ДГБ шесть молодых врачей из других регионов, а также фельдшеров и медсестер.


Однако, моя честная, открытая и активная жизненная позиция не всех устраивает в городе и в МЗИО. Заказные журналисты телекомпании «Город» Денис Кучменко и Андрей Васильев по приказу одного человека, приложили максимум усилий для очернения моего имени и нашей больницы в целом. Не даром, компания «Город» отправляла запрос в МЗИО «почему не снят с должности главный врач детской больницы Ермаченко М.Ф?». В этом вопросе в лице министра Ярошенко О.Н. они нашли верного союзника. Он пытался дать мне незаслуженный выговор, но с первого раза у него это не получилось. Тогда он нашел другой надуманный предлог для выговора.

А потом, после заслушивания меня в МЗИО, меня уволили, сославшись, что на нашу больницу много жалоб и совершенно, проигнорировав хорошие показатели работы учреждения.
Причем замечу, что уволен я во время служебной командировки 19.02.16г., а решение об увольнении подписано министром 18.02.16г. Значит, мой отчет главного врача никакой роли не играл. Все уже заранее было спланировано.Приложила к моему увольнению руку и представитель МЗИО в г. Братске Мухина С.Л., которая добавила «черных красок» в мой портрет на моем отчете.А что же твориться в самом министерстве?

Подведем первые итоги«положительной» работы нового министра:

- Нарушение трудового кодекса РФ (работники МЗИО работают с 9 до 22-24ч, иногда до 4-х утра. Министра не интересуют семьи сотрудников и наличие детей у работников МЗИО). Семья
министра-москвича, как и положено, живет в Москве. Я задал министру вопрос, как
можно так работать, если мое командировочное удостоверение (ездил на коллегию в
декабре 2015г.) до сих пор не подписано? Почему из-за его нерадивой работы я
должен нести финансовые потери, так как моя командировка без распоряжения
министра не будет оплачена? Чем они там занимаются до глубокой ночи?

- Уволились из МЗИО зам. министра Купцевич А.С., зам. директора МИАЦ Помазкина Е.В., начальник отдела кадров Федуленко Г.И., начальник отдела ГО и ЧС Майданюк А.А.и др. Со своей стороны хочу сказать, что это отличные работники, которые отработали в МЗИО много лет.

- Снижено финансирование (бюджети ОМС) нашего учреждения. Почти в два
раза сокращен объем круглосуточной стационарной помощи (принимали в 2014 – 2015г.г. в ДГБ ежегодно более 7 тыс. детей, а с 2016г. объем доведен чуть больше 4-х тыс. человек). Вопрос, а где будут лечиться остальные 3 тыс. детей? Не всех детей мы можем лечить в дневных стационарах. К ДГБ прикреплено шесть Северных районов области. Как лечить на дневном стационаре этих детей с отдаленных территорий?

- Министр ни разу не посетил лично город Братск, чтобы встретиться с медицинской общественностью и обсудить имеющиеся проблемы.

- Договора по аренде по аренде помещений (например, Курчатова 10) не подписываются уже второй год. А больница платит за «коммуналку» этого большого помещения большие деньги. А деньги бы за аренду можно было направить также на ремонт больницы.

- Отвергнуто мое предложение разместить на территории оборудование по ЯМРТ. Разместил бы ЯМРТ медицинский центр на нашей территории на правах аренды у ДГБ. Выгода для больницы (арендная плата за помещение) и выгода для горожан и детей. Центр планировал работать по
принципу «частно-государственного партнерства», т.е. бесплатно в системе ОМС ина платной основе. Причем, цены на ЯМРТ на платной основе в пределах 3 тыс. руб. Горожанам не надо было ехать в Иркутск на ЯМРТ.

- Кадровый потенциал в периферических городах подает год от года. Министерство всю ответственность за кадры возложило на главных врачей и мэров городов. Я разработал свою «антикризисную кадровую программу» и отправил ее на губернатора, а ответ почему-то получил даже не от министра, а от Мухиной С. Л. В этом ответе говорится, что ничего со стороны МЗИО сделать нельзя, так как это федеральный уровень.

- Целевые показатели по зарплате одинаковые для врачей, медсестер и санитарок для города Иркутска и для города Братска. При этом в Братске имеется 50% северных и 40% районных, а в Иркутске этого нет. В Иркутске коэффициент совместительства врачей – 1,5, а в Братске – 2,2. Это справедливо?!

- С победой нового губернатора Левченко С.Г. коллектив детской больницы написал ходатайство на губернатора о выдвижении моей кандидатуры на должность министра здравоохранения Иркутской области. Эта информация потом дошла и до назначенного министра здравоохранения
Ярошенко О.Н. Министр принял оперативные меры в отношении меня, как потенциально опасного конкурента. Запретил мне участвовать даже за счет личных средств в семинарах «Управление ЛПУ в сложных экономических условиях». Сделал меня «невыездным» главным врачом. А потом предпринял ряд мер к моему устранению с должности главврача.

- «Целевые» студенты. Город Братск их учит для своих нужд. А они спокойно остаются после обучения в Иркутске. Им достаточно взять открепление в МЗИО у министра и спокойно работать в областном центре. А мы будем с надеждой ждать молодых врачей…

Я честно рассказал людям о своей работе и мне за нее не стыдно. Хочу продолжить работать врачом. Но и этого некоторые «граждане» не хотят и применяют разные пакости в мой адрес.
Распространяют «чернуху» в интернет пространстве. Мою машину уже трижды вымазали. Один раз солидолом и два раза краской-серебрянкой. Эти пакостные люди хотят сломить меня морально и вывести из равновесия. Но душевной поддержки от людей я ощущаю гораздо больше. «Политика подождет» так называется мое интервью, как депутата Думы города Братска. Я всегда хотел решать, в первую очередь, острые экономические и экологические проблемы города, больницы. И мне без разницы, к какой партии принадлежит человек, если его труд направлен на созидание и улучшение жизни простых людей.

Но есть силы, которые думают иначе. И всячески мешают нам жить честно и правильно. Что же, несмотря на всю грязь, буду оставаться нормальным человеком и хорошим врачом, пусть даже не в должности главного врача. И спасибо всем за моральную поддержку и помощь! С Божьей помощью и с вашей поддержкой я выстою, и все у нас будет хорошо! А выводы о моей работе и работе министра делайте сами.

______________________________________________________

Синтаксис, пунктуация и орфография автора сохранены без изменений.

Источник: Страница Михаила Ермаченко на сайте Одноклассники


comments powered by HyperComments