Как плыть против течения

Все-таки немного таких людей, как врач Ермаченко, у которых жизнь и поступки не укладываются в привычные рамки. Они не могут пройти мимо, если видят явную несправедливость, не могут промолчать. Они мастера наживать врагов, но друзей у них все равно в тысячу раз больше. Если говорить о Ермаченко, то его любят дети, обожают родители. Он как бы соткан из противоречий. Но большинству из тех, кто с ним знаком, они не видны, почти все безоговорочно верят Ермаченко и готовы за него, как говорится, в огонь и в воду...

Михаил Федорович - уважаемый в городе человек, главный врач одной из крупнейших в области детских больниц, кандидат медицинских наук, автор более 50 работ по детским заболеваниям, лучший педиатр России, признанный в Европе анестезиолог-реаниматолог… Кажется, добился всего, о чем мечтал - почивай на лаврах, ведь авторитет теперь работает на тебя, ан нет! Оказывается, теперь у него болит душа уже не за свою больницу, а за всю отрасль.

В этом я убедился после десяти минут разговора с ним. Только-только разговорились - секретарь попросила Михаила Федоровича ответить на телефонный звонок из Москвы: Минздрав на проводе. Из разговора Ермаченко с московским чиновником я понял, что главного врача детской городской больницы приглашают на медицинский конгресс и просят выступить с докладом – как ликвидировать кадровый голод в медучреждениях небольших городов, таких, как Братск. Очевидно, у главврача есть такой рецепт, вернее, видение решения этой застарелой проблемы, от которой страдает вся страна.

- Где только я не ищу кадры для своей больницы! - сказал Михаил Федорович, положив телефонную трубку. – Только с начала этого года пригласил 13 специалистов. Понимаю, что могу предложить молодым врачам очень немногое, но если будем сидеть сложа руки и ждать у моря погоды, то скоро некому будет лечить детей: средний возраст медперсонала по нашей больнице – 57 лет. Недавно появился молодой хирург, чувствую, из парня будет толк. Отправил в Иркутск на повышение квалификации, жду обратно, но что-то подсказывает – иркутяне его перехватят. Обидно… Нам так нужны толковые хирурги! Ведь наша больница обслуживает не только город и район, но и шесть соседних северных территорий. Всех детей со сложными заболеваниями везут к нам, зная, что в Братске им помогут.

…Для любого из родителей потеря ребенка – трагедия. Нет миссии горше, чем сообщить маме о смерти ее малыша, ведь люди до последнего верят, что доктора всесильны. Вижу, как хмурится лицо моего героя. Однажды поздно вечером в больницу привезли семилетнего мальчика. Он был в коме. Никто из врачей не мог понять, отчего ребенок угасает на глазах. Ермаченко выдвинул версию, которую можно было подтвердить или опровергнуть, сделав обследование на оборудовании, которое было в соседней горбольнице №5. Результаты подтвердили диагноз опытного врача-реаниматолога: у мальчика геморрагический инсульт, проще говоря, лопнул сосуд головного мозга. Случай, как говорят доктора, один на сто тысяч.

Вижу, что Ермаченко до сих переживает смерть того мальчишки. Сожалеет, что не смог посмотреть в глаза его мамы. Говорю ему – зато сколько написано благодарностей в ваш адрес! Спрашиваю, что за случай произошел с Кариной, родители которой в своем письме чуть ли не весь персонал больницы поименно поблагодарили.

- Весь персонал трудно перечислить, ведь у нас больше 700 сотрудников. А случай был действительно уникальный: на картодроме во время соревнований у одной из гоночных машин оторвалось колесо и врезалось в трехлетнюю девочку. Травма была очень тяжелой: девочке фактически разорвало печень, была массивная кровопотеря, счет шел на минуты. Была суббота, друзья пригласили меня на дачу, где организовали шашлык. И тут раздается звонок от зав. отделением анестезиологии-реаниматологии Руслана Иванова: приезжай, тяжелый случай! До пяти часов утра мы боролись за жизнь девочки, и вот недавно мама с Кариной заглянули ко мне, чтобы показать – ребенок живет полнокровной жизнью!

Конечно, когда спасаешь ребенка, не скрою, самооценка повышается. Я бросаю все домашние дела, если в больнице нужна моя помощь. К нам в отделение патологии новорожденных привезли 800-граммовую кроху, ребенок еле дышал. Звонит доктор: «Федорович, ребенок умирает... Надо поставить катетер, а у меня не получается. Выручай!» Все бросаю и еду в отделение. Понимаю, что это ювелирная работа, не каждый из врачей сможет ее сделать…

- Михаил Федорович, откуда эта страсть к медицине?

- Я понял, что стану врачом, когда учился в 8 классе. Я родился в Черемхово, рос в Зиме и Саянске. После окончания школы сознательно выбрал педиатрический факультет Иркутского мединститута, после 4-го курса - специальность детского хирурга. Видимо, уже тогда у меня заметили способности, единственному из выпускников предложили пойти в науку, но я решил попрактиковаться, да и денежный вопрос стоял остро: к тому времени я женился, родился первенец. Так как в Братске жила моя теща, я оказался в этом городе, о чем никогда не пожалел. Именно здесь я состоялся как специалист, стал анестезиологом-реаниматологом детской городской больницы, затем возглавил это отделение.
Главным врачом я не планировал быть, но когда бывший главврач уехал в другой город, коллектив выдвинул мою кандидатуру в руководители медучреждения. Таким образом, в городе, да и области, был создан прецедент. Как говорили мои коллеги, если я навел порядок в отделении, то смогу это сделать и в больнице. В кресле главврача три года. Что сделано за это время? Считаю, что самое главное достижение – изменение настроений в коллективе. Люди поверили, что можно работать по-другому. Ввел в практику отчеты руководителя перед всем коллективом. Сейчас иду по территории больницы – и душа радуется. Изменений много. Считаю, руководитель должен быть человечным, хотя он прежде всего организатор и чиновник. Но мое твердое убеждение, что главный врач - это для каждого члена коллектива как родной отец.
- Судя по отзывам, вы – врач от бога. Зачем вам тогда походы в политику? Помню, вы баллотировались однажды в мэры, недавно стали депутатом городской Думы…

- Во власть иду, чтобы решать проблемы своего медучреждения. Иду заниматься не политикой, а экономикой. Нашей больнице 35 лет. За эти годы здание обветшало, нужен ремонт. Коллеги и друзья говорят, что у меня, мол, не гибкий позвоночник и такими методами я своей цели не добьюсь, но все же хочу всего добиться законными методами. Пока не получается – пишу письма, бьюсь в закрытые двери больших начальников, а в ответ слышу одно и то же: денег нет. Хорошо, что у меня много друзей, и спасибо им – сначала помогли с ремонтом соматического отделения, потом лаборатории, актового зала, травматического центра.

Ведь за счет хозрасчета мы вряд ли смогли бы все это привести в порядок. Травмоцентр нам помогли сделать работники нефтепровода, ребята работали два месяца по выходным дням и в свои отпуска. Коллеги-депутаты даже упрекают меня, мол, ношусь со своей больницей, как с писаной торбой. Некоторые откликнулись на мою просьбу – посмотреть, в каких условиях лечатся юные братчане. Первыми сюда пришли депутаты Николай Очкас и Валентина Кортунова (кстати, она за свой счет отремонтировала палату для брошенных детей). Теперь на очереди ремонт столовой и игровой комнаты, их пообещали благоустроить волонтеры из отряда «Миротворец». Конечно же, прошу деньги и у своего регионального министерства – с мира по нитке, глядишь, и преобразим больницу!

- А какое отношение к медицине имеет писательская деятельность?

- Писать – мое хобби с детства. Мне всегда очень хотелось выразить свои мысли на бумаге. Сначала попытался это сделать для своей любимой девушки, потом – для детей, у меня четверо. За плечами уже восемь книг, последнюю - «Мишкины рассказы» - писал для своих младших детей. Конечно, времени для творчества никогда не хватает. Книгу дописывал во время отпуска, в Египте. Рад, что, по отзывам знакомых, она получилась. Лучше всего понимаешь, удались рассказы или нет, когда читаешь детям...

- Может, стоит продолжить цикл публикаций в научных журналах?

- Успеваю печататься и там, в последнем журнале «Врач» вышла статья «Заболеваемость острыми лейкозами детей в Братске и тактика их лечения в ДГБ». Судя по отзывам коллег, публикация их впечатлила.

- И что дальше?

- А дальше, я в это верю, наш коллектив станет если не лучше иркутской Ивано-Матренинской больницы, которую наш минздрав щедро финансирует из бюджета, то, уверен, вровень с ней по уровню оказания медицинской помощи и оснащению. Это моя мечта, и я к ней иду, как поет Макаревич, не прогибаясь под изменчивый мир. Поэт прав: пусть лучше мир прогнется под нас!..